tag:blogger.com,1999:blog-5802044557022922849.post1090331854330501639..comments2024-03-07T19:10:08.026+09:00Comments on 三重県議会議員 小林たかとら: ポルタを遊べる空間に小林たかとらhttp://www.blogger.com/profile/07905420328263202506noreply@blogger.comBlogger4125tag:blogger.com,1999:blog-5802044557022922849.post-76300650705932955372012-06-16T07:38:19.226+09:002012-06-16T07:38:19.226+09:00実は責任とらせろっていう意見は前回の全員協議会ででました。株を放棄させろという意見。これは市長曰く6...実は責任とらせろっていう意見は前回の全員協議会ででました。株を放棄させろという意見。これは市長曰く6月の役員会で話し合うと言っていました。返答を待ちます。<br />あと、当時の市長、市内の別三セクで高給とってました。ふざけるな!といってこの6月でやめます。でも退職金は持って行きます。<br /><br />コールセンターに限らずオフィスという発想もありかと思ったんです。コールセンターに限っては場所を問わない。地価の安いところという事で北海道や沖縄や場合によっては東南アジアにあったりします。<br />そんな意味で通信インフラの整備具合や賃貸料によってはありかも知れないと思った次第です。<br />コールセンターなら現地採用も有りだと思います。小林たかとらhttps://www.blogger.com/profile/07905420328263202506noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5802044557022922849.post-33147401172627577502012-06-15T23:26:59.347+09:002012-06-15T23:26:59.347+09:00発想として『スグに立ち退きができる』という条件での『つなぎ案』はあってもいいかな。
とは思いますが、...発想として『スグに立ち退きができる』という条件での『つなぎ案』はあってもいいかな。<br />とは思いますが、役所機能を入れると『それでOK』という雰囲気が生まれそうですね。納得。<br /><br />株主は『出資の範囲内で責任を取る』これは資本主義の原則ですから、ある程度は仕方あり<br />ません。もちろん経営について批判を浴びるのも当然ですが、『市がいるから安心』という<br />意識が今の非常事態を生んだ一因になっているも思います。<br /><br />コールセンター・・駅ビルにというのは異色ですがありかもしれませんね。何にせよ市政を<br />考えるとテナント業との合理性だけでなく、雇用創出や税収増などを含めて判断してもらい<br />たいと願っています。はせnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5802044557022922849.post-15935868703480597362012-06-15T22:25:48.786+09:002012-06-15T22:25:48.786+09:00はせさん。ありがとうございます。
役所機能は出来れば、というか絶対入れたくないんです。センパレの二の...はせさん。ありがとうございます。<br />役所機能は出来れば、というか絶対入れたくないんです。センパレの二の舞で役所にとって一番楽な仕事なんで。<br /><br />運営側の体質の悪さも実はFB上でのコメントで話題に上がってます。<br />実際どのような業態に転向するにしてもOBが居るような会社では行き着くところ知れてるかもしれません。手に負えなくなるでしょう。<br />全部買ってもらうという話はそんな部分の問題を解決してくれるかも知れません。<br />債権何所まで免除できるかは先の見えない話ですけどね。地元の株主の方は色々問題になるかも知れません。<br /><br />ついさっきまで商業系しか頭にありませんでしたが、企業でも実際良いんですよね。<br /><br />実は大手の会社のサービスセンター、コールセンターと言った物も有りかな。と思ってます。<br /><br />例に出された<br />Amazonのコールセンター。札幌にあります。<br />150人体制で、必要なのはデータインフラ。<br /><br />http://internet.watch.impress.co.jp/www/article/2001/0124/ama.htm<br /><br />こういう発想の転換も有りだと今思ってます。小林たかとらhttps://www.blogger.com/profile/07905420328263202506noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5802044557022922849.post-1424972369848423342012-06-15T21:12:29.948+09:002012-06-15T21:12:29.948+09:00テナントを1つずつ誘致していくのは統一感がなくって入る企業から
見ると面白くない。そして今の運営会社...テナントを1つずつ誘致していくのは統一感がなくって入る企業から<br />見ると面白くない。そして今の運営会社にその能力がないのは明らか<br />なので運営会社には(責任を取ってもらって)解体。そしてポルタ丸ごと<br />活用してくれる企業を探す方が合理的だと思う。<br /><br />まず考え方として、多額の負債を前提にすると身動きが取れず、赤字<br />を垂れ流すので、サンクコストの考え方でゼロからポルタの価値を<br />考える。負債は債権者と相談して債務免除などをしてもらったりして<br />残りは税負担するしかない。<br /><br />売却先として『地域活性化・税収アップ・雇用創出』などの津市に<br />メリットになることを条件に格安(極論すれば無料でもいい。話題に<br />なる) そして契約の条件として3年で一定の成果があがならければ<br />『無料で津市に返却する(そして次の引き受け手を探す)』<br /><br />できればハウステンボスを再生した澤田さんのような人や企業がいい。<br />そして地域活性化に関しては『話題になる位の大胆な企画である事』<br />など必要な要素だと思う。今までの延長線上に答えはないと思うので<br />丸ごと再生してくれる企業を探すしかないと思う。<br /><br />P.S.あと第二案としては・・・どうしても誘致できないなら、引越し<br />がすぐできるような体制をとった上で、津市の役所機能を移設してお<br />くのもいいかも。センターパレスみたいに・・。でも部署を集めて駐<br />車場を借りるくらいなら、電車通勤の人ばかり集めて部署を作った方<br />がいいかな。はせnoreply@blogger.com